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「コーチング型経営コンサルティング」とは?

●サービス概要

a) ヒヤリング

  準備 : まずはお話をお聞かせください。

b) 現状把握

  考え方の癖を把握 : お客様のビジネスに対する考え方のパターンを把握します。
  強みの把握 : お客様のお持ちの強みを把握します。
  成長方向の設定  : お客様の強みを生かしたビジネス展開を提案します。

c) 目標の設定

  目標設定 : プロジェクトの終着点、期限、達成状態のイメージを明確化します。
  ギャップの分析 : 現状を分析し、足りないものをどのように獲得するか、手段を決めます。
  スケジュールの策定 : いつまでに何をするのか、計画表として共有します。 

d) 行動

  契約 : 何に対してどのような形のサポートをするのか、意識を共有します。
  
知識 : 必要な 知識 を提供します。
  システム : 必要な システム(ソフト・ハード) を提供します。
  協力者 : 必要な 協力者(社内・社外) を提供します。
  組織 : 必要な 組織(社内・社外) を提供します。
  ツール : 必要な ツール(ソフト・ハード) を提供します。
  イベント : 必要な イベント を設計・提供します。
  セミナー  : 必要な セミナー を設計・提供します。

e) 目標達成

  目標を達成。次の b)目標設定 へ戻ります。

よくわからないけど、「こんなことがやりたいんだけど・・・」とご相談ください。

 ⇒ お問合せはこちらから

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